A TRÉNING CÉLJA:
a vezetést mint kivívott (és nem kapott) szerepet művelni, a vezetői eszköztárat hatékony elemekkel tovább színesíteni gyakorlatokon keresztül, különféle vezetői helyzetekben. A 2 nap alatt olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, sajátíthatnak el a résztvevők, melyekkel magasabb szinten lesznek képesek vezetői tevékenységet ellátni.
TARTALMI ELEMEK:
- Konstruktív légkörteremtés
- Stratégiai iránymutatás
- Eltérő személyiségű munkatársak inspirálása
- Kényes helyzetek kezelési lehetőségei: kiégett, de kiváló szakember munkatárs, lelkes, de nyers új munkatárs kezelése, stb.
- Támogató-fejlesztő vezetés
- Ön-motiváció
KÉPZÉS MÓDSZERTANA:
- Helyzetgyakorlatok
- Tréneri prezentáció
- Csoportos munka
- Filmrészlet elemzés
- Tananyag feldolgozás
KÉPZÉS IDŐTARTAMA: 2 nap
TRÉNERÜNK:
Munka- és szervezet szakpszichológus az UNIDO program alapján kiképzett T-csoport trénere. Közel 15 éves tréneri tapasztalattal rendelkezik vezetőfejlesztés témakörében. Szakmai szervezeti tagságai: Magyar Pszichológiai Társaság, Felsőoktatási Tanácsadási Egyesület, Pro Pszichológia Alapítvány.
REFERENCIÁINK KÖZÜL:
BorgWarner I BOURNS I Bayer I DEH Draxlmaier I DENSO I DUNA AUTÓ I ECOLAB I Electrolux I Falco I Faurecia I Freudenberg I General-Plastics I Grundfos I Ganz I HP I Itron I Jüllich Glas I KPMG I Knorr-Bremse I KUKA Robotics I MAHLE I LEAR I Marso I Mol I Nalco I NCR I Nilfisk I Monicomp I OTP I Otto Fuchs I Per-form I Pre-Cast I Samsung I Siemens I Stadler Szolnok I Takko Fashion I TESCO I TriGranit I Vajda Zálog I VTS I Vibracoustic I Worldmark
