Változásmenedzsment tréning
A változásmenedzsment tréning célja: Napjainkat az élet valamennyi területén a változások jellemzik. Ezek végrehajtása megfelelő felkészültséget kíván, mivel a változások fogadtatása jellemzően negatív, ami a közösség teljesítményének visszaesését eredményezi. A tréning során a vezetők megismerik a változásokat kísérő általános tapasztalatokat és a változások sikeres bevezetésének ajánlott módszereit. A gyakorlatok segítik a résztvevők változáskezelési képességének fejlesztését.
A változásmenedzsment tréning tematikája:
- Ismeretfelmérő kérdések megbeszélése
2. A változások pszichológiája.
a. A változtatás, mint vezetői kihívás
3. A félelmek alapja – a „gyászgörbe”
a. A változtatási elvek és a helyes kommunikáció
4. A változások szintje és sajátossága
a. Stratégiai és taktikai elemek
b. A változtatás szereplői
5. Változtatási módszerek
a. Az ADKAR folyamat
b. A szükséges ismeretek
6. A változtatási folyamat elemei és sajátosságai
a. Előkészítés (erőtér elemzés, stakeholder menedzsment)
b. Végrehajtás (résztvevők kiválasztása, irányítása)
c. Változtatások kiértékelése és korrekciója
d. Fenntartás (a visszarendeződés megakadályozása)
7. A változásokkal járó konfliktusok kezelése
a. A változtatás tapasztalatainak kiértékelése
b. Felmerült, rendezetlen konfliktusok kezelése
c. Tapasztalatok összegzése
8.Változtatási gyakorlatok – esettanulmányok alapján
Időtartam: 2 nap
