KÉPZÉS CÉLJA
A lean gyakorlatról és lehetőségeiről – a sok hasznos beszámoló és írásos forrás mellett – több téves tájékoztatás is megjelent. A tréning alapvető célja a helyes és téves információk szétválasztása és a lean lényegének megismertetése.
Ezen belül annak bemutatása, hogy
- miért alakult ki a lean rendszer
- milyen eredmények érhetők el teljes körű bevezetése esetén
- milyen feltételek szükségesek a teljes bevezetéshez
- mely elemek alkalmazhatók eredményesen részleges bevezetés esetén
- milyen lépésekkel valósítható meg a rendszer
- melyek a lean alkalmazásának gazdasági, minőségi, szemléletváltozási következményei
A tréning résztvevői hozzájutnak azokhoz az ismeretekhez, amelyek alapján sikeresen dönthetnek arról, hogy a lean bevezetése saját munkahelyükön milyen kihívásokat és lehetőségeket jelent.
A tréning tematikája
- A „lean” fogalma, a lean-szemlélet lényege
- A hozzáadott érték-veszteségek szemlélet bemutatása
- A veszteségek ismertetése
- A lean gyakorlat érvényesítése a vevőigénytől a beszállítói követelményekig
- Az értékteremtő folyamat elemzése – értékáram térkép (Value Stream Mapping – VSM)
- Lean eszközök az adminisztratív folyamatokban: 5S, Vizuálismenedzsment, Hibák kiküszöbölése (Poka-Yoke)
- Gyakorlati feladat: Egy a cég által meghatározott hiba gyökérok azonosítása és feldolgozási folyamata (eszközök: ok-okozat diagram, 5Why, Pareto diagram)
- A lean teljes bevezetésének gyakorlati lépései és projektmenedzsment struktúrájának kialakítása
Tréning időtartama: 2 nap
