Tréning célja:

Átláthatóvá tenni az ellátási lánc helyét és szerepét a vállalati  rendszerekben, felismertetni a logisztika integrációs összefüggéseit. Beazonosítani azt, hogy hogyan lehet személyesen jobban hozzájárulni a belső és külső ellátási lánc hatékony működtetéséhez.

1. Az ellátási lánc menedzsment (SCM) alapjai

  • Változó környezet
  • AZ SCM pillérei és sikertényezői, a 3A supply chain
  • Belső ellátási lánc kapcsolatok
  • Pozitív és negatív vállalati példák
  • Total Cost of Ownership

2. Az ellátási lánc dinamikája: az ostorcsapás effektus

  • Szimulációs játék
  • Az ostorcsapás hatása okozatai, okai, és enyhítése

3. Készletek az ellátási láncban

  • Készletekhez kapcsolódó költségek
  • Előrejelzés
  • Készletek osztályozása a döntéshozatal megkönnyítése érdekében
  • Függő (MRP, JIT) és független kereslet
  • Periodikus és folyamatos készletfigyelés és kontroll
  • Biztonsági készletek meghatározása
  • Teljesítmény mérése (DOH, ITO, stb.)

4. Beszállítói-vevői kapcsolatok

Együttműködési lehetőségek a vevő-beszállító kapcsolatokban, illetve az ellátási lánc teljes hosszában

  • VMI, Quick response, Continuous replenishment, stb.
  • SLA vs. PDM modell
  • Disztribúció: direkt beszállítás vagy disztribúciós központba szállítás

5. Modern technológiák a hatékony ellátási lánc megszervezéséhez

  • Pick-to-light, hangvezérelt picking, stb,
  • Automatizálás a raktárakban
  • RFID

Javasolt időtartam: 3 nap

Érdeklődés további információkról

Kérjük, hogy az alábbi mezők kitöltésével minél pontosabban írják le elképzelésüket, kérésüket. A cégre és igényre vonatkozó mezők kitöltése nem kötelező, ám több információ birtokában pontosabb választ tudunk adni. Az információkérés nem minősül ajánlatkérésnek.
Információkérése a TréningPartner Kft. központi e-mailcímére érkezik, amelyhez csak munkatársainknak van hozzáférése. Az adatok kezelésére adatkezelési tájékoztatónk vonatkozik.
Kapcsolattartó adatai
pl. 06704160699
* szükséges a kitöltése az információkéréshez