Vállalati és nyílt képzések, vezetői és hatékonyságnövelő képzések professzionális szinten a Tréning Partnertől.
A vezető képzés legfontosabb feladatokat veszi sorra és ehhez ad praktikus tanácsokat, jó gyakorlatokat, elsősorban a táv-vezetés helyzetéhez igazítva.
A tréning célja a vezetői készségek fejlesztése, gyakorlatokon keresztül, különféle vezetői helyzetekben.
Olyan cég-, csoport-, projektvezetők számára ajánljuk képzésünket, akik újonnan szembesülnek a vezetői szereppel, feladatokkal és nincsen sok tapasztalatuk ezen a téren, ám nyitottak, tudatosságra törekvőek és fejlődésre vágynak.
A képzés célja a menedzsment és a beosztott munkatársak közötti kihívásokkal teli környezetben lévő vezetői szint (művezetők, vonalvezetők, műszakvezetők) szerepének megerősítése.
A képzés témája, hogy miképpen tervezhetünk az állandóan változó versenykörnyezetben és a rugalmasság mikor tud konstans kiaknázható eredménytényezőként a segítségünkre lenni.
A tréninget olyan vezetők számára ajánljuk, akik mérleget szeretnének vonni az eltelt időszak nehézségeiről úgy, hogy szembe néznek az eltelt időszak legnehezebb, legstresszesebb eseményeivel és konfliktusaival és megkeresik ezek legjobb feloldását.
A tréning célja a vezetést mint kivívott (és nem kapott) szerepet művelni, a vezetői eszköztárat hatékony elemekkel tovább színesíteni gyakorlatokon keresztül, különféle vezetői helyzetekben.
A tréning célja azon technikák elsajátítása, amely a strukturált időgazdálkodást, a feladatok hatékony szétosztását szolgálja.
A tréninget azon gyakorló vezetőknek ajánljuk, akik elvégezték a ’Vezetői szerepek és stílusok’ tréninget vagy más tréning során megismerték a helyzetfüggő vezetés modelljét.
Két elemből álló programsorozatunk abban nyújt segítséget, hogy egy vezető hogyan tud Megtartó vezető lenni, kezdve a vezetői kinevezést követő alap eszköztártól a haladó szintű ismeretekig.